De leergang Talent en Organisatieontwikkeling is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.

Module 1 | Mens en organisatie
U begint de leergang met het verkennen van achtergronden, ontwikkelingen en trends in de samenleving en de arbeidsmarkt. Hoe stemt u persoonlijke kwaliteiten en organisatiedoelstellingen op elkaar af?

Module 2 | Ambitie en organisatievitaliteit
Visie en ambitie zijn van grote betekenis voor organisatieontwikkeling. Er wordt ingegaan op de vitaliteit van organisaties en de wijze waarop talenten en kwaliteiten optimaal ontwikkeld kunnen worden. Wat zijn de kerncompetenties van de organisatie en op welke wijze kan vorm gegeven worden aan de identiteit van uw organisatie.

Module 3 | Diversiteit
In deze module wordt ingegaan op de kracht van diversiteit van medewerkers en de voorwaarden voor professionele effectiviteit. Motivatie en leiderschap zijn hierbij belangrijke voorwaarden. Wat is hierover bekend in de wetenschap en wat betekent dit voor de praktijk.

Module 4 | Organisatieontwikkeling en leren
In een voortdurende organisatie is het leren van ervaringen en ontwikkelen vanuit het eigen potentieel een essentiele voorwaarde voor de ontwikkeling van u zelf en uw medewerkers. Wat zijn uw leervoorkeuren en hoe kan de organisatie daar rekening mee houden? Op welke wijze kan er meer dynamiek in de organisatie gebracht worden.

Module 5 | Verbindend leiderschap
Organisaties van vandaag en morgen vragen om verbindend leiderschap. Het binden is verbinden aan persoonlijke motieven van mensen. Leiding geven aan professionals vraagt om ruimte en (zelf)sturing. Betrokkenheid bij het werk, hiervan resultaat zien en toekomstperspectief, zijn voorwaarden voor binding aan de organisatie. Scenariodenken en een zingevende visie zijn belangrijke instrumenten voor verbindend leiderschap.

Module 6 | Waardecreatie en Sociale Innovatie
Talent en organisatieontwikkeling zijn gericht op waardecreatue voor mens en organisatie. Om dit te kunnen realiseren is sociale innovatie een essentiele randvoorwaarde. Sociale innovatie betekent een vernieuwing van de wijze waarop het werk is georganiseerd. Een nieuwe visie op flexibel organiseren, dynamisch managen en slimmer werken.

Module 7 | Drijfveren en Organisatiebelang
Tijdens deze afsluitende module integreert en verbindt u verworven kennis, inzichten en vaardigheden. Er worden inzichten aangereikt over pro-sociaal gedrag en niet rationale en disfunctionele processen in organisaties. Tevens worden handvatten gegeven voor verdere doorgroei en organisatievormen die passen bij uw motivaties en belangen van de organisatie.