Module 1 | Introductie en context
Aangezien u tijdens de opleiding uitdrukkelijk wordt uitgenodigd u buiten de eigen kaders te oriënteren, vindt er eerst een uitgebreide kennismaking plaats. Ook analyseert en interpreteert u de ontwikkelingen in de samenleving en publieke sector. Deze vormen het startpunt voor de leergang.

Module 2 | Persoonlijk Leiderschap
In deze module wordt op een interactieve manier aandacht besteed aan het persoonlijke functioneren van de deelnemer in een leiderschapsrol. De deelnemer ontvangt hierbij diverse handvaten met betrekking tot enerzijds het verkrijgen van inzicht in de eigen overlevingsstrategieën en anderzijds de effecten van het eigen gedrag op anderen in de organisatie.

Module 3 | Beleid en strategie
De publieke sector heeft een complex karakter. Het is voor de leidinggevende essentieel de dynamiek van de ontwikkelingen die hieraan ten grondslag liggen te analyseren en te interpreteren ten behoeve van de positionering en identiteit. Ook beschouwt u verschillende visies op strategie en beleidsontwikkelingen.

Module 4 | Continuïteit en verandering
Strategisch leiderschap vereist kennis en inzicht met betrekking tot het initiëren van veranderingen binnen de eigen organisatie. De deelnemers treden deze module in discussie met enkele strategische leiders en deskundigen op het terrein van verandering. Het doel van de module is inzicht verkrijgen in verschillende vormen van beïnvloeding van buiten het publieke domein.

Module 5 | Publieke dienstverlening
Als vervolg op de vorige module worden de begrippen integriteit en identiteit verbonden met het dienstverleningsproces. Het bedrijfsleven gebruikt dienstverleningsconcepten als uniek onderscheidend element om klanten aan te spreken. Wat kan de publieke sector hier van leren? En wat is de impact hiervan op de burger, werknemer en het dienstverleningsproces?

Module 6 | Communicatie
In deze module worden concepten en inzichten besproken op het gebied van beeldvorming, de rol van de media in het publieke domein en de samenhang tussen externe en interne processen. In het verlengde hiervan komt de profilering van de organisatie aan de orde. U verdiept uw visie op overheidscommunicatie, de impact van nieuwe media, de rol van de pers in beeldvorming en de samenhang van externe en interne communicatie.

Module 7 | Nederland in Europa
Met een deskundige op internationaal gebied gaan de deelnemers in op de invloedvan de internationale dimensie op visie en identiteit. Met name de Europese eenwordingstaat hierbij centraal. Ook staat in deze module het onderwerp ‘cultuur’ centraal. Hoe bewegen we in verschillende organisatieculturen, met multiculturele medewerkers en hoe bewegen we ons op het terrein van de internationale samenwerking?